為什麼我不把工地實戰課搬去大平台？

前陣子有個線上課程平台邀請我合作。​
老實說，我這麼小咖，會收到邀請還真有點訝異。
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不過，合作一定是互相的。
想要借助平台的資源，就會有相對應的條件，例如：
● 課程必須獨家上架兩年（包含我已經推出的課程）
● 平台抽成分潤
● 可以使用該平台的行銷資源與會員基礎
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第三點聽起來很吸引人，但我最後還是選擇婉拒。
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考量有兩個：
1. 學員體驗 ：已經有同學在我的平台購買課程，如果後續章節被迫搬到另一個地方，對他們來說會很不方便。
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2. 彈性發展 ：我更希望課程的未來能保持彈性，而不是把自己綁死在一個平台。
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我相信，這樣的合作條件，對剛起步、急需資源的老師來說或許很有幫助；但就我目前的情況而言，維持獨立經營，反而更符合長遠的方向。
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畢竟，營造產業的專業課程，本來就不是要面向所有大眾。
對大部分人來說，監工流程不是日常必需的知識。
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與其依靠平台的廣泛流量，我更希望能穩定累積真正有需要的學員。
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說真的，我自己也常常買不同平台的線上課程，因為方便又省時間。
看到有些課程賣破千萬，我當然也覺得羨慕。
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但我也不斷提醒自己：
課程買再多、書看再多，如果只是停留在「知道」，卻無法轉化成「做到」，那就只是堆疊資訊而已。
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所以我在設計課程時，最在意的就是：
學完能不能真正用在工地上？
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不然，左耳進右耳出，不就白花錢了嗎？
你說是不是？