其實我一開始沒有打算開什麼教育訓練課程，但在工地這麼多年，看過太多事情是「早點教清楚，就不會出包」。
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▍ 花那麼多力氣訓練員工，結果人跑了怎麼辦？
很多老闆的第一反應是這句話。
這感覺就像你辛苦種一棵樹，
還沒開花結果就被別人挖走。
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但我後來發現一件事：
問題不在於人會不會跑，
而在於公司有沒有留下「做事的方法」。
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比如：
工地一開始就要注意哪些地方要先發包檢討？
為什麼施工流程是這樣？不知其所以然，就會被師傅牽著鼻子走。
工項完成後，什麼時候該找業主確認？什麼該先拍照存證？
這些東西，如果每個主任都靠自己摸索，
那公司每個建案的品質就會變得很靠運氣。
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今天這個案子交屋沒問題，
明天那個案子卻漏水、天天打針。
你不能一直靠「有經驗的人」，
而是要有一套「讓人快速有經驗」的方式。
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▍ 教育訓練不是為了「某一個人」，是為了「整個團隊」
如果你曾經想過：
我公司小，請不起講師，
要我自己做教材，哪有那個時間。
新人來的時候我都在趕工期，根本沒空教。
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這門《工地實戰影音課程》不是給學校學生看的，
是給真的已經在工地、但還沒那麼熟悉的人看的。
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我把常見工項、圖說、錯誤示範、如何改正，
全部整理成影片，一段一段慢慢講，
讓你可以直接給新進人員看，
或是自己先補強再上工地。
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▍ 你不用再「口頭交接」，可以讓他先看影片熟悉
以前新人報到，主任一句「你先去跟他學」，
他就只能在旁邊站著看、邊做邊學，
有學到最好，沒學到就是炸彈。
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現在你有別的選項。
影片打開，先學觀念、看錯誤範例、聽懂流程再上現場，
能幫你省下那些一講再講、教了又錯的工地教學時間。
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https://school.engineeringlifetw.com/
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