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I人建築工務

課程簡介關於講師常見問題課前問答
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課程簡介

工程先生眼中的 I人

​從第一次見面、部落格經營,到單車與工地專業的交會,這是一段工程先生對 I人專業與人格特質的觀察。

我還記得跟「I人」第一次見面,

是在我發布關於部落格經營心得後,他主動找我請教經營之道。

那次相約在板橋車站一樓的星巴克。

初次見面,他給我的感覺就是一位沉穩、專業的工務經理;

不像我坐在辦公室裡時,還常被不熟的工班問:​

「少年仔,主任在哪裡?」(我本人就是主任啊 😅)

不過往好處想,這樣他們講我壞話時,

我還能假裝是工程師,順便聽聽現場最真實的意見 😝。

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聊天中得知,I人的專業深耕於「估算」與「成本分析」。

當時他正處於留職停薪狀態,專心經營部落格。

我那時非常好奇:​

經營部落格初期很難養家餬口,

為什麼會做出這麼大膽的決定?

他告訴我,他不希望將累積多年的知識與經驗,只鎖在自己的大腦裡。

他認同我分享專業的做法,

也想建立一個平台,幫助更多圈內人。

雖然當時我心裡暗自覺得「留職停薪」風險太高,

畢竟他任職的是業界知名的豪宅建設公司。

換作是我,可能更傾向邊工作邊斜槓。

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那次咖啡聚會後,我們各自努力,

中間有段時間較少聯絡。

直到某次我 PO 出單車運動的文章,

才發現我們竟然有共同愛好,自此開啟了幾次「約騎」的緣分。

這個月,我們還要一起挑戰單車聖地——武嶺!

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不得不佩服 I人的意志力與體能。

他曾經跑完馬拉松隔天,

還能跟我去騎不厭亭,這體力我真的望塵莫及。

最誇張的是,

他竟然能從家裡「跑步去上班」,單程 20 公里!

對我來說,跑 20 公里去公司,

我應該直接下班了,

更別說還要跑回家。

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這份超乎常人的自律與體能,

讓我對他產生了極大的信任。

因此,當我計畫擴展「營造學院」課程的廣度時,

第一個想到的就是他。

一個人的力量終究有限,

我無法精通營造業的所有領域。

而「估算與採購」,

正是現場主任轉型為創業者、或往高階主管邁進的核心職能。

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雖然經驗可以靠時間換取,

但工程虧損小則數十萬,大則上千萬,

並非每個人都有這種成本去換取教訓。

在工程這條路上,

有前輩引領、學習正確的估算邏輯,

絕對是避開坑洞、少走彎路最可靠的辦法。

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