I人建築工務

做估算和成本分析時，最難的不是把表格填完，而是看懂每一個工程項目背後的現場條件、施工順序與風險。很多新人工務不是不認真，而是不知道成本為什麼會這樣被拆開。

在營造廠與建設公司的工作裡，我反覆看到同一件事：預算、發包與現場管理如果各自分開理解，很容易只看見數字，卻看不見決策。於是我開始把執行成本、數量計算、發包思維和現場經驗整理成比較好入口的方法。

我希望分享的內容，能讓剛進工程產業的人知道成本從哪裡來，也知道哪些地方最容易漏算。不是只背單價或套公式，而是建立一套能回到現場判斷的成本邏輯。