台上一分鐘,台下十年功
雖然我號稱有十年的工地經驗,但老實說,前三年我覺得自己比較像是在工地「遊蕩」。
入職第一天,正好在做 11 樓結構體的混凝土澆置,然後一路做到 23 樓,再加 3 層屋凸。那段時間,我每天的工作內容就是在工地走來走去、拍拍照、跟師傅喇迪賽。
經歷完那三年,如果你把我丟到新工地問我要做什麼,我其實回答不出多少東西。大不了就是查查缺失請師傅去改,拍拍照,或者幫忙沖車胎、洗地板之類的。
現在回想,覺得那時的自己也挺傻的,不知道要趕快離開,回頭看真的有些浪費時間。
如果你跟我一樣剛從土木系畢業,想學現場管理的真功夫,我真心不推薦一開始就去建設公司。除非他們有非常完善的教育系統,不然你很可能會跟我一樣,在重複的日常中虛度光陰。
▍ 新的開始
轉到營造廠後,我很幸運碰到的第一個案子,是從圍籬開始,連地都還沒挖。這剛好是我之前從沒碰過的階段:基礎工程。
沒想到挖著挖著,我跟所長吵了一架,就被調到一個有室內游泳池的案場。那邊剛好要做裝修,但也只待了兩個月,又因為另一個鋼構案要開案,我又被調走了。
說起來,新主管人真的蠻好的。那兩個月相處下來,他幫我平反了不少,對我說:「跟所長吵架不是你的問題。」這句話在當時真的給了我很大的安慰。(後來大家可能看過我之前的文章,反正那位所長最後被開除了。)
但這個鋼構案我也沒做多久,甚至連鋼構都還沒開始吊裝,公司又把我調回進公司的第一個案子。我當時心裡真想問:「就不能讓我好好待著嗎?」
▍ 標準層到底該做什麼?
回到第一塊工地,那時又是在做結構標準層,我心裡實在有點無奈。
所幸,當時的監造「超罩」,新所長也很有提攜後進的信念。每次監造查驗,所長都讓工務所整票工程師跟著去「幫忙」,實際上是讓我們去聽監造大人現場講解。
放樣、鋼筋、模板……這些查驗到底要做什麼自檢?在回到這邊之前,我除了很會查梁主筋支數(這也是我課程第二章的內容),對於如何「系統性品控」其實是一知半解。
例如:模板垂直度檢查,你是用目視?還是有什麼數據化的檢查方法?
另外,我們還被訓了一件事:我們不該總等監造來幫我們挑缺失,而是應該自己先好好檢查過。遇到好的監造,對於後進工程師工作態度的培養,影響真的非常深遠。
但這種事可遇不可求。要是沒人帶,就算在甲方待了二十年,你可能連「梁主筋彎鉤入邊柱錨定要超過柱寬 1/2」都不知道;更何況現在新版標準圖改成「離柱邊 9 公分」,不鑽研的人就更不可能知道了。
所以,標準層做久了就自然會知道要幹嘛嗎?不見得。
▍ 個人工商服務時間
最後,上面提到那些監造教我們的事,我全整理在《工地實戰影音課程|第三章:RC結構工程》今天上架的第 13 單元跟預計下周上架的第14單元裡了。
說實在話,整理這些資料時滿滿都是回憶。那算是一段大家最團結的時光,雖然現在當時的同事除了所長,幾乎全離職了,只能說前公司的「血液循環」很好,揮一揮衣袖,不帶走一片雲彩。
職涯中要碰到好的主管、好的監造並不容易。會做又會教的人比例本來就少,願意教的更是難得。如果你們碰到了,真的要好好珍惜;如果沒碰到的話,不妨來看看課程裡,我為大家整理了什麼。
工地實戰影音課程|第三章:RC結構工程
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